师友计划

我们的导师很友善，经验丰富。他跟我们在同一个产业工作，提供了专业领域的知识。我们每两周会在咖啡店和他的办公室见面，一起拟定了融资简报、顾客简报和比赛演示，促使我们成功入围了 New World Innovation Challenge 的决赛。他亦教导我们要从其他企业的角度思考，尝试满足他们的需求。

导师慷慨地分享了他在中国开展业务的经验，他更引荐我们参与科技会议，并建议我们参加 2023 年全球创新生态系统大赛。我们从与导师的互动中获得了宝贵的见解和知识。

我们与导师相遇的时机再恰当不过。最近，我们确定了公司的主要用例，是围绕着医疗应用。导师在食品药物管理法规方面拥有数十年的丰富经验，他正好协助我们重新调整目标。每当我们发现自己不确定最新的法规和规范时，就会经常请教导师分享他的专业知识。此外，他丰富的经验也为我们提供了有效管理时间表的窍门。

在产品开发的早期阶段，我们缺乏潜在的市场合作伙伴作为经销商，亦无法获得使用者回馈时，导师帮助我们联系到相关的业界人脉。这让我们能够进一步与目标市场的商业伙伴合作，从而获取最真实的回馈。毋庸置疑，导师的意见对于我们根据潜在客户和分销合作伙伴的观点，改进产品设计非常重要。

在与导师互动的过程中，她一直非常热心，很支持我们。她在会计、区块链和元宇宙方面的专业知识，让我对各种商业模式有了崭新的见解。我从导师身上学到的重要经验之一，就是透过建立关键绩效指标 (KPI) 和明确界定预期成果，来最大化合作机会的重要性。这种方法对于我们初创企业尤其重要，提醒我们必须有效利用每个机会。

导师和我不仅建立了有益且富有成效的师友关系，而且很高兴我们之间已发展成长久的友谊。过程中，导师就医疗保健行业的潜在商机分享了重要而独到的经验和看法。